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课程说明
ISO/TS16949:2009已于2009年6月15日正式颁布。
新的标准有什么变化？
改版的背景及其目的是什么？
新标准对各企业组织有何影响？
企业应如何应对？
APQP，FMEA也于近期颁布了新的版本。其变化如何？
新标准发行促使对过去体系推行的效果做出必要的检讨，并在学习实践中不断完善。 本课程是为组织推行ISO/TS 16949:2009或认证的培训。意图使组织理解ISO/TS 16949:2009的改版意图和要求，以及由机会检讨学习ISO/TS16949：2009中的精髓，包括过程方法，并对ISO/TS 16949:2009的重点难点问题，包括核心工具的应用进行深入的剖析。
课程收益
- 使组织的管理者理解ISO/TS16949：2009基本目的及要求；
- 学习了解ISOTS16949:2009改版目的及其变化；
- 明确新标准对企业组织的影响及其对应方法，能有效策划以平稳过渡升级；
- 进一步理解ISOTS16949:2009的重点难点，有效地推行体系；
- 使组织形成共识, 真正建立有效的质量体系并成为日常工作；
课程大纲
ISO/TS16949:2009改版说明
新版标准变化点讲解
ISO/TS16949:2009重点难点分析
- 过程方法再学习
- 什么是真实的管理评审
- 如何进行有效的APQP
- 汽车行业的制造过程审核应怎样进行才是有效的
- 如何让内审成为组织的有效工具
- 哪些仪器应与校准/MSA
新版的APQP，FMEA介绍，核心工具的关联
IATF推荐的汽车行业审核方法介绍
ISO/TS16949认证转换说明及其认证机构要求
组织的应对方法
参加对象
组织的管理者
质量体系推行人员
ISO/TS16949内审员
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