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减少生产成本是企业追求的目标。本课程介绍了低成本管理的各种管理方法。
课程内容：
- 低成本生产管理的基础思想
- 生产管理者的职责
- 对待质量的心态
- 降低成本的手段
- 缩短交付周期
- 实施衡量系统 - 低成本指标
- 低成本实施的流程
- 低成本生产之目视管理
- 目视管理内容
- 目视基本要求
- 综合信息目视示例
- 流程目视示例
- 作业目视示例
- 现场目视信息
- 低成本生产之标准作业管理
- 问题点讨论
- 标准是改进的基础
- 标准化作业培训
- 操作培训手册
- 标准化作业稽核
- 低成本生产之防错管理
- 防错概念
- 防错意义
- 防错十大原理
- 防错管理 的 7阶段
- 防错注意事项
- 防错方法
- 低成本生产之全员设备保全管理
- 零缺陷法则
- 五大支柱
- 实施流程
- OEE指标
- 简单可行的实施方法
- 低成本生产之快速换型管理
- SMED概念
- 转换作业改善要点
- 排除一切调节过程
- 快速换型八步法
- 低成本生产之U型布局管理
- 品种 - 产量分析图
- 节拍与生产线速度
- U型布局概念
- U型布局状态
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