积极的领导力

通过四天的积极领导力课程的培训，公司的经理们能改善和提高他们的日常工作效率，同时这也是一个对经理们未来的发展机会的一个小小的评估。运用“行动式”学习原则和“体验式” 学习技巧，以不同的方式展开不同的主题，培训还包括一系列的练习，模拟练习，演讲，个人学习，小组讨论及其他联系活动方式，使每个学员能积极地投入到学习的过程中去。

课程目的：

• 检查领导力的原则，通过反馈提高自我了解的技巧和素质。
• 提供全面的领导力知识，了解管理的能力，对学员运用这些能力的反馈意见。
• 确认个人发展需求，在目前的岗位上更好地发挥领导才能。
• 采用积极的方法，鼓励学员探索自身的表现，来培养出积极的领导方式。

课程内容：

第一天:

• 课程介绍
• 重要的领导能力测试
• 管理过程

第二天:

• 决策决定与解决问题
• 绩效管理
• 谁动了我的奶酪？

第三天:

• 最大化效率和效能
• 沟通与冲突管理

第四天:

• 领导力影响-情景领导
• 人际关系管理
• 自我管理
• 个人行动计划