有效面试

课程目的：
该课程是专为那些负责为本部门面试和挑选员工的经理们设计的。该课程回答了这么几个问题：什么是面试？面试处在整个招聘过程的什么位置?为什么有效的面试是如此的重要？课程包括面试的4个步骤：工作分析；计划和组织面试；进行面试；评估候选人。

该课程能使学员

• 确认他们所要录用的员工的工作职能。
• 选择在面试中需要考察的职能。
• 写下在面试中要提的问题，来确定候选人是否适合这个职位。
• 描述一次有效面试的过程。
• 模拟一次面试。
• 在重要的成功因素基础上来评估候选人。
• 了解基本的面试策略和技巧。
• 确认他们在所讲授的每个主题方面的长处和需要改进的方面。

课程内容：
第一天:

• 介绍有效面试
• 实施面试模型
• 角色演练

第二天:

• 面试和法律
• 面试（特别是工业行业）
• 角色演练