培训目的：掌握造就有竞争力组织的方法了解如何开展组织变革了解内部治理的作用和模式掌握分解组织结构职能的方法掌握编制部门职能说明书的方法
培训内容：
第一部分：组织的相关知识组织的概念企业活动的分类及特征组织设计思路组织设计原则组织结构的4种形式组织的5个层次
第二部分：部门职责梳理过程确定职能的原则部门职责的方法职能分解表的划分
第三部分：组织梳理结果的运用组织梳理结果评估部门职责说明书
