高效团队

该课程将帮助主管和经理们提高管理团队的热情和能力，来实现工作目标。团队及团队合作对企业完成目标，实行变革起着非常大的作用。

课程目的：

• 学到高效团队的基本知识，以及了解Belbin方法是如何作用于一个好的团队的。
• 了解有效沟通的重要性和益处。
• 了解到什么是建立高效团队要面临的最大的挑战。  
• 学会运用学到的知识在工作中设置团队行动计划

课程内容：

第一天:

• 欢迎与“破冰”
• 课程目标与课程简述
• 什么是团队合作？
• Belbin 团队角色—提问，解释，活动
• 建立团队的4个步骤
• 信任活动
• 自我了解：Johari Window
• 有效沟通：表达、聆听与反馈
• Work Processes Activity 是一个对工作中有效沟通的影响力增进了解的活动。

第二天:

• 了解和正确评价不同点     
• 冲突与沟通
• 重建信任—红与兰
• 有效沟通的关键点
• 角色与责任：团队成功的关键
• 我们离高效团队有多远？
• 行动计划