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“沙盘”源于军事,它采用各种模型来模拟战场的地形及武器装备的部署情况,结合战略与战术的变化来进行推演。这种方法在军事上获得了极大的成功。
商场如战场!借鉴沙盘推演在军事上的成功经验,SGS培训中心以沙盘为载体,通过在沙盘上的模拟经营实现对学员管理知识培训, 沙盘模拟训练是一种体验式培训,它强调“先行后知”。通过参与带有挑战性的“模拟经营”,使学员和团队经受一些“考验”之后,通过讨论和培训师点评,把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合,把培训中的情景与工作目标相联系的一种新型培训模式。
课程目的:
- 提高中高级经理的决策能力及战略管理能力
- 理解市场导向基础上的战略管理与财务管理
- 认识各种决策与投资策略的市场效果
- 培养统观全局的能力,体验担当总经理的感受
- 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
- 了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则
- 认识变现计划与投资计划的重要性
- 学习重要的财务知识,包括了解和分析财务报表
- 学习如何控制成本
- 理解并学会沟通与协作,培养部门间的协作精神
- 学习提高自我管理能力(时间管理、信息处理、精益管理、角色定位等)
课程内容:
- 战略方面
- 产品研发方面
- 生产管理方面
- 人力资源管理方面
- 市场营销方面
- 财务方面
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