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课程目的：
- 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。
- 经理人财务管理沙盘实战模拟演练是SGS研制的沙盘类财务管理培训课程。它将企业的整体运营展现于沙盘之上，学员通过对沙盘上各项经营活动的推演，把握模拟公司的整体运营。
- 围绕财务管理进行企业经营是经理人财务管理沙盘实战模拟演练的最大特点，通过资产负债表、损益表、现金流量表及对财务报表的深入分析，检验“企业”经营策略的成功与失败。
- 从财务的角度透视企业经营管理，体验不同经营策略对财务状况的深刻影响学习预算和商业计划的制订、管理与控制.。
- 从财务的视角出发应对竞争与挑战，合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力。
- 提高财务分析能力和财务安全意识。
- 理解财务决策对公司利润的影响。
- 更好地与财务人员沟通，参与财务政策的制定。
课程内容：
- 经营模拟公司
- 理财基本知识
- 解读财务报表
- 分析财务报表：分析利润表和资产负债表所反映的经营状况信息
- 财务预算
- 盈亏平衡分析
- 价格制定方法
- 成本控制
- 盈利能力分析：毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析
- 偿债能力分析：资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析
- 营运能力分析：资产周转比率分析
- 杜邦分析
- 分析改善方案
- 改进经营流程
- 企业的学习与成长
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