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培训目的:
- 确保领导层在6 Sigma专案中的承诺和亲身参与;
- 培养用基础6 Sigma术语进行沟通的能力;
- 定义6 Sigma流程的基础和巨集观的概念,并且描述他们是如何同业务需求相联系;
- 描绘同专案、过程及公司业务相关的6 Sigma专案的范围,覆盖面及深度;
- 定义出要建立、发展和维持6 Sigma专案所需的行为改变(及相关后果);
- 确定并提供6 Sigma专案所需的资源承诺;
- 为确保6 Sigma专案的成功实施建立宏观计划,以及明确的个人行动方案
培训内容:
- 6 Sigma的发展历史
- 什麽是6 Sigma及6 Sigma如何应用
- 6 Sigma如何帮助企业实现目标
- 为什麽实施6 Sigma及6 Sigma的定义
- 6 Sigma的焦点
- 6 Sigma系统和推广
- dMAIC培训和专案选择
- 6 Sigma process – dMAIC系统方法
- dMAIC阶段和统计工具介紹
- 6 Sigma设计(DFSS)介紹
- 6 Sigma所带来的效益
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