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课程目的：
- 了解班组长在企业管理中的重要作用
- 了解怎样提升班组长领导和管理水平
- 掌握作为班组长适宜的领导风格
- 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
课程内容：
- 第一讲 班组长在企业管理重的作用
- 第二讲 班组长的现状和基本标准
- 第三讲 如何做计划
- 第四讲 目标设定的能力
- 第五讲 组织与授权的能力
- 第六讲 传达与沟通的能力
- 第七讲 如何组织生产（上）
- 第八讲 如何组织生产（中）
- 第九讲 如何组织生产（下）
- 第十讲 班组长的权利和管理原则
- 第十一讲 权变管理理论 （上）
- 第十二讲 权变管理理论 （下）
- 第十三讲 激励部属的行动能力
- 第十四讲 培育部属的能力
- 第十五讲 管理者的挫折管理
- 第十六讲 自我革新的能力
- 第十七讲 日常管理制度与组织结构
- 第十八讲 班组长的心理素质
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