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课程目的：
使学员在团队活动的挑战中，通过解决问题，加强相互间的沟通和建立信任；藉由活动讨论、团队理论的总结等一系列引导来凝聚团队向心力与培养团队共识。
课程内容：
- 课程运用“体验学习”的概念，以精心设计的团队活动为主线，让参与者体会如何由[做中学]（learning by doing）进而整理出在工作环境中所需具备的团队技能、领导、配合之态度、行为及相关技能等。
- 通过讲师以[引导讨论技术]（facilitation skill）带领参与者进行分享充分（debrief）,引导参与者进行反思与自我察觉，而自觉（self-awareness）正是一切自我成长的开始。
- 经由[经验学习圈]（experiential learning cycle）的循环，由具体设计的活动中，让参与者沉浸在因体验而知识的情景中，一再强化个人之体验并透过概念化及类比化（generalizing）的过程，将经验移转到真实的工作情境中。
- 提供完整的团队发展理论、冲突管理及团队情境引导模式，增强参与者理解团队状态，从而为建立一个高绩效团队做准备。
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