6Sigma Green Belt up Black Belt 绿带升黑带培训

课程目的

• 明确6Sigma战略和其它组织行为的相同与不同点
• 理解6Sigma理念、用突破方法论持续改进的原理
• 了解如何选择6Sigma项目，选择明星、黑带、绿带等人员
• 了解使6Sigma战略成功的要素是什么
• 熟练掌握6Sigma黑带工具
• 对6Sigma方法论体系有完整的认识
• 能够利用6Sigma管理的方法和工具解决工作中黑带级的问题。
• 使黑带候选人全面系统掌握6σ理论知识、领悟6σ思想和价值、能应用6σ管理工具和技能，正确领导项目组开展卓有成效的业务改进活动。

课程内容

6σ管理体系

• SGS 全球6σ标准：SS8339  6σ展开-要求
• ASQ 6σ黑带知识大纲

高阶6σ改进

• 黑带应掌握的概率分布与应用
• 高阶假设检验
• 高阶试验设计
• 高阶控制图

精益6σ

• 精益生产概述
• 精益方法论与6σ的融合

6σ设计-DFSS谢宁DOE概论

• 6σ 设计概述
• 系统设计（QFD/TRIZ）
• 参数设计（Robust Design）
• 容差设计
• DFX-面向X的设计
• X=可靠性、制造、安装、服务、环保等

全面总结 / 考试