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供应商管理执行


以第三方公正,客观的原则, 通过对供应商质量体系,制成能力,积分卡等客观数据分析,综合评估供应商的质量保证能力,为企业选择供应商提供客观依据。 质量改善服务能协助企业对核心供应商进行相应的监督和辅导,以提高供应商的生产管理能力和质量业绩。
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