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SGS的消费品服务
为什么选择SGS
制造和流程能力提升
第一步:现状调查
第二步:分析
第三步:效果验证
第四步:应用,标准化
供应商评估和质量改善
供应商管理执行
设计供应商管理方案策划
质量管理外包
常年质量顾问
供应商审核和评估
供应商质量改善
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对于任何公司而言,积极地寻找和解决运作流程中的问题是通往成功的必由之路.
SGS 的“制造和流程能力提升服务”(简称PPCA)
就是这样的解决方案。PPCA 包含的分析工具将企业在质量管理系统维护、流程运作。
供应商评估和质量改善
是针对于供应链管理的解决方案,SGS的解决方案包含两个模块,供应商评估和供应商质量改善,这两个模块可以根据客户的需求单独提供。
质量管理外包
能帮助您解决:全面了解供应商的能力么;公司发展质量团队人员目前无法满足业务发展需求么;想避免和供应商发生纠纷用第三方来验核供应商的能力么?
上海
电话:+86 (0)21 6115 2332
传真:+86 (0)21 6115 2274
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现场再现培训
能针对企业特点讲述和利用质量工具分析和解决问题,既是培训又是一次实地的演习。
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