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课程编号: MGT/C20
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培训时长: 2天
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课程类型: 管理类
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 要求的信息 |
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课程目的：
- 建立企业与供应商的长期信任关系
- 保证企业产品质量
- 降低成本，提高企业盈利能力
- 优势互补，达到双赢
- 优化采购流程，提高采购运作效率
- 提高企业的快速响应能力
课程内容：
- 供应商管理的意义：
- 建立企业与供应商的长期信任关系
- 保证企业产品质量
- 降低成本，提高企业盈利能力
- 优势互补，达到双赢
- 优化采购流程，提高采购运作效率
- 提高企业快速响应能力
- 供应商管理体系构成
- 供应商认证阶段主要环节
- 采购项目启动阶段主要环节
- 供应商日常管理阶段
- 合格供应商认证
- 供应商认证程序介绍：
- 贸易风险评审：
- 供应商现场质量评审
- 采购项目启动
- 工作程序
- 环节一：物料认证
- 环节二：采购决策
- 环节三：采购合同商务协议
- 签订相关商务协议
- 采购合同特征及构成、审批流程
- 框架协议与商务协议
- 产品价格协议
- 重要的议价工具：OPEN BOM
- 采购决策的质量依据：MTBF
- 供应商日常管理
- 创建双赢的供应商关系
- 供应商质量控制的原则、方法和工具
- 供应商考评体系
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