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三个阶段
要想通过六西格玛获得成效，组织需要经过三个发展阶段：
在每个阶段，SGS都可作为独立的专家顾问，帮助您计划、实施和管理六西格玛项目，增强您持续切实地增加收入、利润，以及提高资本运作能力。
在每个阶段，应用六西格玛标准©和SGS审核都可以确保不同实施阶段的最新和现有的六西格玛项目获得最初及长期成效。
如欲了解SGS如何帮助您的管理达到预期成效，请马上联系我们!
1. 准备阶段
您想了解什么是六西格玛，以及如何在业务中应用六西格玛。表面上，唯一的信息源是数十位各有所长的顾问。在这个关键阶段制订的决策将确定整个部署的路线。决策正确，成功的机会就大；决策错误，其后果不堪设想。SGS能确保高层管理者充分理解并正确评价六西格玛方法。您不仅能了解六西格玛的能力，还能了解它的局限性，从而建立切合实际的期望。在此过程中，您将对六西格玛服务更加熟悉。随着部署的进展，SGS将协助您做出最符合自身利益的决策。无论是将您介绍给适当的顾问或服务提供商，还是从组织内部或外部选拔人才，SGS都可以在这个最重要的阶段为您指引方向。
2. 执行阶段
SGS将与您的团队和选择的顾问紧密合作，共同起草详细的部署计划。这个量身定制的计划不仅能够满足您的特殊需求，还符合全球公认的六西格玛标准。因此，您将确信计划综合了几乎所有世界一流六西格玛项目的要素和最佳经验。现在，在制订了一个全面的计划之后，您可以认真地进入执行阶段了。我们的资深六西格玛审核人员将定期独立地对您的组织和顾问遵循标准的执行情况进行审核。只有坚持按照标准的要求进行执行，才能保证部署达到初步成功。
一些具有六西格玛项目经验的组织表示，成功不会一蹶而就，70%以上的项目都经过多次代价高昂的试验和错误才获得成功。
3. 维护阶段
当顾问把六西格玛知识传授给组织后，组织将做好准备来独立地继续运营六西格玛项目。独立并不表示孤立。SGS将会继续定期审核您的项目，并为您提供改善绩效的可行反馈。如果公司的管理达到标准，SGS会向其颁发六西格玛质量管理证书。此认证级别不仅是您的管理绩效和水平跻身世界前列的有力证明，还是公司整体运营良好的晴雨表。这一权威证书只授予以下公司――其质量管理证明公司合理使用了六西格玛工具，在提高收入、利润和资本利用率等方面为公司做出了切实的贡献。拥有SGS六西格玛管理证书，就为金融市场提供了更透明的数据，显示您的质量管理对这些关键的价值驱动因素产生了积极影响。这说明，无论过去、现在和将来，您的管理都会为客户、股东及所有内部或外部利益相关方提供他们所期望的结果。认证之后，SGS将会继续对组织进行定期和独立的监督审核以及年度认证审核，确保组织保持必要的基础设施和程序来维持这些成效。
