标准

作为全球领先的检验、鉴定、测试和认证公司，SGS为在任何组织（无论其行业、规模或细分市场是什么）成功部署六西格玛标准开发了一套全面和普遍适用的标准。

该标准已经通过了由各类专家组成的委员会的鉴定。它包括给享誉全球的六西格玛作者和专家、资深顾问、黑带大师和高级管理人员。所以，该标准包括的技术与商业要求的准确性和有效性毋庸置疑。我们还向世界领先金融机构的高级股票分析家征求了意见。通过所有利益相关方的群策群力，您可以确信：当您完全达到标准的要求时，就会通过SGS六西格玛质量管理认证，就向资本市场发出了明确的信号――您的六西格玛管理跻身世界一流水平，而您的整个组织也因此享誉世界。

标准包括：

• 战略指标：设定目标、计划、沟通、确定范围、贯彻
• 战术要求：关键绩效指标的选择和使用、六西格玛培训、项目选择和执行、项目和人员认证、财务影响文件
• 文化指标：人员要求、奖励与表彰、档案记录

随着六西格玛的部署进展，六西格玛标准©和认证的应用范围和益处不断扩大：

初次实施六西格玛项目
对于没有六西格玛经验的公司来说，标准提供了一个路标，表明在部署过程中可以期待的目标和成功的途径。从最初的计划阶段开始，标准将帮助您控制质量管理，按照60多个客观和可证实的指标和要求进行部署。所有成功的部署都离不开这些指标和要求。

从最初的计划阶段就开始使用六西格玛标准将为您带来更大的机会，通过六西格玛获得初始的短期成效和可持续的长期成功。

已经实施六西格玛项目
对于已经实施六西格玛质量管理体系的组织，根据六西格玛标准©进行的六西格玛质量管理认证是有效性、可持续性和透明度的全球基准。认证不仅是您的管理水平和效果跻身世界一流水准的有力且独立的证据，也被视为体现贵公司总体状况良好的重要指标。拥有了认证证书也就意味着，您的管理已经并将继续为您的客户和利益相关方提供他们期待的结果。

我们的宣传手册详细介绍了SGS和六西格玛标准如何帮助组织通过六西格玛投资获得最大回报。如欲通过电子邮件获得该手册，请点击此处!