即使是拥有数年六西格玛经验的公司，其六西格玛项目的效果也会时好时坏。通常的商业过程中，人员和工作重点都会发生改变。有效的六西格玛管理既要坚定地经受住无法避免的变革，又要能够灵活地适应其他变动。
任何项目的成功都取决于它增加收入、利润，以及改进资本运作的能力。
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