不熟悉六西格玛？

如果一开始没有取得成效，会使组织在财务和文化方面陷入困境。一些组织还没有培训出绿带，就做出了某些极其糟糕但影响最大的决策。 对于没有六西格玛经验的公司来说，六西格玛标准©和审核可为您提供路标，告诉您在追求六西格玛收益的过程中如何获得成功。

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六西格玛标杆对比标准如何运作

标准包括：

• 战略指标：设定目标、计划、沟通、确定范围、贯彻
• 战术要求：关键绩效指标的选择和使用、六西格玛培训、项目选择和执行、项目和人员认证、财务影响文件
• 文化指标：人员要求、奖励与表彰、档案记录

从最初计划阶段就使用六西格玛标准©为您获得初始的短期成效以及可持续的长期成功。

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